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企業培訓的內容有哪些?怎么做好企業培訓?

發布日期:2021-03-02    來源:知乎 道一云  瀏覽次數:468
核心提示:企業舉辦培訓活動,都是為了提升員工的工作效率和職業技能水平,以達到提高企業競爭實力與績效的目的。


企業舉辦培訓活動,都是為了提升員工的工作效率和職業技能水平,以達到提高企業競爭實力與績效的目的。但是有的企業進行員工培訓總是缺少體系化,今天就來跟大家分析一下,如何做好企業培訓。

首先,我們可以先詳細了解一下,企業培訓的內容有哪些呢?按照企業培訓的目的,可以分為以下三大類:

一、基礎培訓

這類培訓最典型的例子就是新員工培訓。新員工剛入職到企業,只是對企業有基本的了解,企業需要定期舉辦新員工培訓活動。向員工傳輸企業的使命愿景、企業文化,讓員工能深入了解企業目標,一起共同努力。另外,基本的一些行政信息,比如請假出差、費用報銷的流程等,都可以教導新員工,讓他們面對這些情況時不至于手足無措。

二、職業技能培訓

社會總是在不斷的進步,企業也在不斷向前發展。企業內部的員工也需要提升自我得到進步。不管是新入職員工抑或是有一定經驗的老員工,面對企業不斷更新迭代的產品體系,都需要提高自身的工作職業技能。因此,企業可以因崗位不同而配適不一樣的培訓內容。比如財務部的發票處理以及財務管理、業務部門的話術培訓、產品培訓等,針對崗位的特殊性制定不同的部門培訓計劃。

三、素質態度培訓

除了基礎的職業培訓外,企業還可以為員工設置關于工作態度、工作效率等的一些相關培訓活動。由外部講師或有較多年經驗的管理層人物,為內部員工分享一些提高工作效率的方法或技巧。畢竟只顧著工作,不發展其余愛好或者技能,是不利于員工和企業的長期發展的,也很容易造成員工流失的現象。

在了解了企業培訓的內容之后,繼續為大家分享如何做好企業培訓。

一、樹立培訓觀念

企業要在內部倡導,員工培訓的重要性。少不了還是會有敷衍對待培訓的員工,為了避免或減少這種情況,企業可以提前為員工灌輸培訓的重要性。認真對待培訓活動,不單單是為了企業,更多的是員工自身的職業技能提升,對于員工的職業發展是有好處的。

二、完善企業培訓體系

企業最怕就是出現缺乏體系化的培訓,因為這樣相當于是浪費了人力物力,卻得不到絲毫的培訓實效。企業可以把培訓體系結合員工的晉升路徑,完成相對應的培訓,并且通過測評,即可獲得晉升考核的機會,此舉也大大激勵了員工對于培訓的積極性,既可以修煉自身又可以得到晉升的機會,也為企業挖掘了更多的內部人才,有利于企業進行更好的人才管理。

三、培訓效果反饋、跟蹤

為了優化企業培訓形式與內容,可以建立培訓效果反饋小組。收集員工對本次培訓的感想與建議,對講師講課的評價,完善不足之處,建立更貼合企業的培訓體系。員工培訓如果能做好,對企業來說也是很有好處的。打造企業大學的氛圍,建立學習型組織,是當代企業提升企業競爭實力最好的方法之一。


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